CEES调研除了能够全面锻炼个人的沟通、协调、团队能力，更能够使我们深入经济的现场，把握经济的脉动。通过调研，我对企业的生存状况，对中国经济的现状的有一些真实的感受。

    企业面临的经济环境较差。M地区去年成功调研了36家企业，但今年有2家出现了停产的现象。在A企业，由于企业市场需求下降明显，销售受到了极大的影响，难以负荷高的生产成本。在短短一年的时间内，企业出现了多起工资纠纷，负债率高，资产被冻结，生产不得不停止。

    企业的品牌意识较弱。小型企业基本都没有自己的品牌，位于高新区的一些大型企业，品牌基本上是自主打造的，很少从国内（或国外）进行品牌的收购。

    企业的智能制造程度较低。大部分企业并没有对数控机器、机器人进行投入，同时企业的人力成本较高，一线工人的工资普遍在3000元以上，随着人口红利的消失，企业在成本上面临较大的挑战。

    企业外包行为尚不多见。企业的生产和研发基本是由自己进行，很少企业进行生产和研发的外包，难以发挥互补性优势。

    工会发挥的作用较弱。有些企业有工会，但员工在填写问卷的时候很多都填写了“不存在”、“不清楚”。员工较少提出劳动争议，在劳动权益受到侵害时，大多数员工选择跟老板反映或者跟部门经理反映，较少员工会选择向劳动部门反映。

    员工离职率较高。去年成功调研的员工离职率在20%-30%左右，大企业的离职率相对而言较低，而一些小的企业的离职率超过了50%。离职的员工接受调研的概率较低，根据回访的结果，离职的员工有一部分选择了创业，还有一部分选择待业在家。

    员工的生活负担较大。家庭月均支出在2000-3000元左右，而月均收入仅仅只有3000元左右。

    员工法律意识较为淡薄。在进行问卷填写的过程中，虽然很多员工每周上班7天，每天上班超过8个小时，但员工并不认为这是在加班，在加班时间中填写的是0，表明员工对于自我权益的维护意识普遍不强。

    员工幸福感因企业规模存在差异。大规模企业的员工幸福指数比较高，具有较高的生活满意度、工作满意度，对企业的抱怨较少。通过访谈，我们发现这样的企业一般具有较为完善的社会保险，福利支撑。例如，在B公司，虽然公司离市中心距离较远，但公司为员工提供了电影院、篮球场、游戏厅等休闲娱乐的场所，员工对公司的满意度较高，离职率很低。