近日，人大复印报刊资料《劳动经济与劳动关系》2019年第10期全文转载了我院程虹教授团队的论文《管理如何提升产品质量？——来自中国企业-劳动力匹配调查（CEES）的经验证据》。该文原载于《产业经济研究》2019年第3期。
    文章利用2018年中国企业-劳动力匹配调查（CEES）的最新数据，尤其是其参照国际通行做法“世界管理调查”（WMS）所形成的覆盖考核监控、目标规划与绩效激励等维度的管理得分指标，以及其创造性地构建出的涵盖企业质量投入、内部质量控制与产品质量等方面的质量行为特征指标，针对当前我国企业管理、产品质量的状况与管理对产品质量的影响效应与路径，以及影响的异质性进行稳健性实证分析。
    研究发现：管理对产品质量具有显著地促进效应，管理提升1个标准差，产品质量将上升0.150～0.250个标准差。进一步的路径考察与异质性分析表明，管理有助于拉动质量投入和强化内部质量控制，但主要通过拉动质量投入促进产品质量提升；这些影响在资本密集度偏小、中等规模的企业中更大，其它则相对较弱。同时，在考核监控维度上最为显著，其次是绩效激励，最后是目标规划。
    文章还进一步指出，我国企业应加快实施管理提升计划，通过管理的改善促进产品质量提升，加快实现我国经济从“速度型”向“质量型”的转型升级。比如：加快完善公平竞争的产品市场竞争体系，促进高技能管理人才的市场化配置，构建激励相容的内部管理机制，构建有利于产品质量创新发展的员工参与管理制度，健全促进企业管理能力提升的管理培训与“干中学”机制，以切实增强企业内生管理能力。

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