近年来，在一系列产业政策推动下，我国工业机器人行业迎来了爆发式增长。在以智能制造为主导的第四次工业革命浪潮中，机器人扮演着提高工作效率、改进工作质量的重要角色，对推动当前中国经济结构转型具有重要作用。
　　为对企业“机器换人”现象进行深入研究，10月29日，我院博士生一行14人，赴武汉市经开区的成都航天模塑股份有限公司武汉分公司，对全自动生产线上的机器人进行访谈调研。在这次调研中，同学们近距离接触机器人，深入了解机器人对企业生产的影响，对工业机器人有了新的认识。

　　高诗雅：2016级博士研究生
　　企业使用机器人首要目的，是为了降低人工成本和减少损耗，但机器的使用，并不会大量减少现有劳动力数量，企业会通过整合员工的方式来优化配置资源。这一点打破了很多人的认识误区。

　　陈文津：2017级博士研究生
　　机器人的使用，是企业的重要创新方式。一方面，企业使用机器人，实际上相当于直接引入了一套固化的较为先进的创新生产模式；另一方面，机器人可以快速调整生产任务、模块化的特性，进而使企业可以更为顺畅地进行产品和流程创新。

　　周志龙：2018级博士研究生
　　企业引进机器人对生产工人的工资具有增加效应：一方面，机器人的使用可以提高生产效率，增加产量和工人的计件工资；另一方面，机器人引入生产环节，废件减少，产品合格率上升，单件产品的生产成本下降，使得企业效益更高，对员工的奖励也相应增加。

　　王泽宇：2018级博士研究生
　　机器人引入对生产效率的促进作用显著。引入机器人后，平均每条流水线节约人力3人，生产效率却提高30%。而节约的劳动力则是通过再培训，转为对机器人的维护，高效利用了结余劳动力。

　　袁璐雯：2017级博士研究生
　　企业引进机器人的目的在于更简单、更轻松地赚到更多的钱。这主要有两层含义：一是更简单更轻松，就意味着要减少管理层级，让生产目标的上传下达尽量减少信息传达的效率损失，减少管理成本，使企业管理更加简单便捷，进而提高企业资源整合的能力。二是提高了产品质量，尤其是大幅度降低了次品率，减少了废品损失，并在一定程度上提高了产品的稳定性、可靠性和多样性，产品的市场竞争力和市场份额也能够相应得到提高，进而帮助企业赚到更多的钱。

　　谢繁宝：2018级博士研究生
　　机器人的广泛使用，能够提高产品质量与产量，降低生产成本，降低员工劳动安全风险，显著提高劳动生产率，正改变着人类的生产和生活方式。

　　李艳红：2014级博士研究生
　　此次调查，我们亲身感受到了机器人的使用带来的不仅是设备与技术的升级，同时也伴随着企业人力资源的升级，使用机器人的过程也是企业员工不断学习创新的过程。企业机器人的采用是企业根据自身的个性化需求进行定制，而机器人的使用也为企业高效率的个性化生产创造条件。

　　胡德状：2016级博士研究生
　　之前对机器人的了解仅限于新闻媒体上偶尔看到的图片与视频资料，对机器人的认识十分粗浅，甚至不能准确地回答机器人长什么样子，更别说企业为什么使用机器人，以及机器人给企业带来了何种影响等更为深入的问题。这次实地调研，让我与机器人有了直观的接触，亲身体验了机器人工作的环境状况，了解了机器人运转的基本原理。尤其是我认识到，机器人的使用对企业降低成本、提高效率、保障质量等方面具有综合效应，在经济转型升级的背景下，机器人是企业应对压力的有效工具。

　　张力伟：2017级博士研究生
　　机器人在企业的应用已经成为当前制造业转型升级的一个符号，不同于以往的技术升级，机器人更多的是将简单工作机械化，将劳动力从而这些乏味的工作中解放出来，减少组织的员工的反生产行为，降低企业的生产管理的不确定性。这样的替代对低技能劳动力来讲的确是种危险的信号。

　　陈太义：2018级博士研究生
　　我们发现，机器人使用对企业的生产效率、产品质量以及职业安全等有较为全面的影响，机器人使用本身就是一种技术创新，短期内对管理影响不大，更多的是长期影响。

　　王华星：2018级博士研究生
　　本次调研通过进入一线工厂，参观机器人，让我们加深了对机器人的主观认识，收获是机器人在从事重复性的劳动工作时，无论是生产产品质量，还是生产产品的效率都远远优于人，并可以大大的减低企业成本，降低生产的不确定性，提高生产效率。

　　宋菲菲：2015级博士研究生
　　调研之前，我浅显地认为，机器人与数控机器的区别在于机器人配备有机械臂而数控机器没有。通过实地了解之后，我意识到二者最大的区别在于机器人是数控机床的升级版，机器人可以在同一时间完成十个左右不同的工作任务，而数控机床由于设备空间及设计限制，只能够完成2到3个工作任务。