黄石调研感悟
——拨开区域转型的迷雾
发布时间:2017-09-30     字号: [小] [中] [大]

    本月12日,有幸参加了黄石调研的项目活动,亲身到企业一线,去感受地区转型的经验示范,随着项目报告逐步落地,让我对于中国局部地区转型升级、盘活地区经济有了新的认识。

    黄石作为我国老牌的工业城市,向来以资源型城市自居,丰富的矿产资源使其自古以来便享有“百里黄金地,江南聚宝盆”的美誉。依托本地资源,形成钢铁、有色金属等一批有代表性的企业,如:大冶铁矿、新冶钢等。但经过50多年的连续开采,近年来黄石主要矿产资源进入了开采晚期,保有储量占累计探明储量的比重大幅下降,可开采资源严重不足。随着矿产资源开采濒临枯竭,黄石一度走到“矿竭城衰”的边缘,在2009年,黄石市和大冶市更是均被国家评为资源枯竭型城市。正是在这样的背景下,黄石以供给侧改革为抓手,以企业为转型依托,在产品质量、服务质量、工程质量及环境质量诸多方面,均取得了良好的成效。在黄石调研的期间,深切感受到一个老工业城市焕发出了极具生机的一面,从黄石的实践经验作为参考,主要有以下3个方面的转型途径:

    途径一:装备及技术升级改造

    第一可以实现生产的提质增效。选择在传统工业及制造业的基础上,避免了推倒再来的高成本及重复建设,同时还可以在有限投资的基础上实现提高生产效率、降低产品质量成本,进而提升企业效益。黄石的东贝电器,积极进行生产设备数字化、智能化改造,实施质量过程控制(SPC)电脑全程监控,流水线上只有少量的工人,提升生产效率的同时大大降低了劳动力成本,经过改造东贝产能提升6.7%,净利润增长21%,成长为亚洲第一、世界第二大压缩机生产厂商。

    第二可实现生产的节能减排,保证企业的可持续发展。西寨山发电厂,作为火力发电的能源型企业,大力倡导绿色生产的环保理念,累计投入14.33亿元用于燃煤式火力设备的环保改造,脱硫效率均值达96%以上,脱硝效率均值达83%以上,粉煤灰、渣、石膏回收利用达100%,氮氧化物排放量减少91%,二氧化硫排放减少92%,烟尘排放量减少88%,四台机组设备全部达到并高于国家环保要求。并在此基础上,仍然可以实现23%的利润增长;劲牌酒业作为我国保健酒行业的龙头,同样注重技术研发和数字化生产,经过“四化——机械化、自动化、数字化、智能化”改造,实现了原粮出酒率提升5%的同时,降低粮耗10%、煤耗39%、水耗41%,节约人力成本50%以上,有效促进企业可持续发展。由此可见经,济效益与生态保护协同发展是具有可操作性的。

    途径二:产业延伸及转型

    黄石依据矿产资源得天独厚的优势,大力发展第二及相关产业,形成了以资源型产业为主的单一产业结构。面对资源濒临枯竭的现实,黄石市进一步优化产业,走出一条以二产也基础向三产延伸的复合式产业发展模式。大冶铁矿作为近代中国钢铁工业发展的一个缩影,经过百年的发展急切面临着转型升级的需要,在曾经开采矿山的乱石废墟中大量种植槐树,将荒芜的矿山开发成为全国首个近代矿石开采的历史博物馆——国家矿山公园。同时,大力发展文化旅游产业,以槐树花为主打内容,每年四月下旬至五月初举办槐花旅游节,并将其包装为继武大樱花、荆门油菜花、麻城杜鹃花、东湖梅花之后的“第五朵金花”。

    黄石企业将本身做大做强的同时进行产业延伸,在原有主要产业基础上发展有利于企业发展的副产业,从而达到企业资源最优配置。黄石西寨山发电厂,四台机组年均产粉煤灰90万吨,为此先后建立了两套60T/H分选系统、2个钢板库,使其总库容量达到51340m3,实现了粉煤灰、渣100%综合利用,同时与华新水泥等水泥厂、搅拌站、石膏厂建立长期合作关系,为其生产提供优质的原材料,并且每年销售收入达6500万元,成为企业的新的利润增长点。大冶有色物流作为大冶有色金属下属的子公司,早期主要用于集团公司的原料及产品的倒运,只是公司的一个运输部门。经历公司改制、业务增多级物流成本的上升等一系列来自企业自身及市场上的压力,借助黄石所在的得天独厚的地理位置——地处中国中部及毗邻长江,同时还避开了高客流量,业务聚焦至金属及危险品运输,使得有色物流成快速成长为鄂地的龙头物流企业。2010-2016年总运输量及企业利润均上升3倍以上。在满足集团服务需求的基础上拓展业务,使其成为成功转型的代表企业之一。

    途径三:品质为先的质量理念渗透

    质量理念的一个重要体现便是企业家精神。企业家精神是具有创新精神、敬业精神、以及追求卓越的品质精神。一个地区的强盛靠企业,一个企业的强大靠企业家。拥有卓越企业家精神的带头人能够带领企业实实在在干事业,以强烈的社会责任感为发展动力,做出有利于地方经济发展、生态发展及企业员工发展的贡献。黄石就有这么一批人,以劲牌公司的领袖人物吴少勋先生为代表的企业家们,在推动地区企业转型升级,促进地方经济发展均做出了表率:劲牌酒业作为我国保健酒行业的龙头,秉承“按做药的标准生产保健酒”的生产经营理念,始终坚持“为消费者负责”的态度。以消费者为中心,无限追求品质和技术进步。在产品源头严把关,选择高品质的原生态酿酒环境和道地药材;在产品的生产过程中,引入中药数字化提取技术,定量提取其有效成分,应用中药指纹图谱技术,精确控制药材质量。专注、坚持、有定力的品质,使其深耕酒业30年,使其成长为年销售额92亿元,上缴税金25亿元的大型现代化专业保健食品企业。这背后的秘密的核心,便在于持续追求创新、精益求精的企业家精神。

    黄石的质量理念的不但表现在工业制造业中,这座流淌的工业血液的城市在服务业中也体现 的淋漓尽致。宏维物业高品质的服务得以准确到位,关键在于标准化工作落实有方,借助老牌工业城市的背景,到宏维物业工作的服务人员大多都在工业企业上班,对于工业标准化实施落地有固有的认知。正是这样的工业基因,使得宏维物业服务标准化得到有效推行,物业服务口碑上去了,房子的价值随着水涨船高,服务质量的提高增加业主及员工的经济收益,实现了多方共赢的良好局面。地区在发展本地企业的同时,借力国内较成熟的大型服务平台,借助其成熟的管理经验为区域民众提供优良的服务,黄石2009年引入红星美凯龙家具购物中心,为消费者提供一站式服务,借助集团的SOP服务口碑体系,通过调查解决消费者购物体验感差的问题,提升商城的服务质量,解决消费者购物需求,实现了借他山之石攻服务之玉的目的。

    反思:黄石的成功转型让我感到震撼,这让我不由地想到了我的家乡——山西,与黄石的属性极为相似,以矿产资源为主且具有一定的工业基础,但同时也存在的差异,比如交通的便利程度、地理位置等。黄石作为全国质量强市示范城市,其成功转型从企业到产业角度带来的启示,值得我们每一个处于经济增长瓶颈期的区域借鉴与学习。转型需要阵痛,需要砍掉阻碍地区发展的结构;转型需要时间,一蹴而就只会埋下更大的危机,地区应该结合自身比较优势,以产业转型为方向、企业转型为手段,在与国家同步对的经济大环境下,破茧为蝶、涅槃重生。



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