（通讯员 许伟）10月12-13日，我院院长程虹教授一行受邀参加华为大质量管理体系项目研讨会，程虹作为华为国际专家组副组长，在会上作主题发言，具体对大质量体系的目标、要素、原则和方法进行了深入分析。
    会上，程虹结合中国、美国、日本、德国等国家的质量理论与经验分析了不同质量体系与质量文化匹配问题。他提出，质量文化是大质量体系建设的根基，质量管理体系需要结合华为实际情况构建独特模型，来具体分析和解释华为二十年成功的原因，并预测和应对华为在未来可能会面临的机遇与挑战。此外，他还提出，要从文化、战略、创新、资源配置等层面构建华为质量方面的核心能力，通过借鉴、引进、吸收人类在质量领域的经验与智慧，对企业的关键资源要素进行集成创新，实现大质量体系项目预期目标。
    据悉，本次会议以构建华为大数据时代的大质量体系为目标，日本东京大学、德国亚琛大学、国际标准组织ISO、美国质量协会ASQ和武汉大学的专家学者，华为副总裁李刚、质量部长Jack Pompeo等与会人员，重点围绕质量文化、质量管理体系和质量能力三大领域进行了专题研讨。

    大质量体系是华为在企业发展转折的关键时间做出的重大战略决策，短短20多年华为从4万元起家成为世界通信行业领域领导者，面对未来60亿9000亿的全联接世界，在这样一个大机会时代，大质量体系成为保障华为以规则、制度的确定性来应对不确定性，争夺大数据流量时代胜利的关键。