企业进行技术创新的根本目标是获得创新成果的经济价值。这也是熊彼特定义创新的时候，针对其与发明之间的差别所定义的最本质区别。这种经济价值能够得以实现，除了将创新成果转化为产品并获得消费者的认可之外，利用知识产权的保护和技术管理体系，获得终端消费者之外的其他消费者，如中间商和相关产品生产厂商的技术转让收益，也是一个重要的途径。
    最近一条比较火爆的科技信息，是华为在接近5G的时代，终于以其常年在通讯技术领域中对于技术创新的不懈耕耘，打破了从2G时代以来的，以爱立信和高通为代表的通讯业巨头对于技术标准的完全垄断。这对于该企业而言，不仅仅意味着基本可以摆脱市场准入的技术壁垒，减少或者每年由此支付的大笔费用，更可以实现以标准代表的一系列技术创新成果的转让收益。过去，无论是在通讯行业的硬件设备，还是软件方案，国内的厂商都面临着严重的技术创新赤字。世界范围内的情形也大致如此，创新的成果和收益基本都由技术寡头所垄断。根据相关研究机构的统计，NOKIA虽然现在暂时不从事手机终端和硬件的生产，但是依然向包括苹果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托罗拉、华为等公司在内的几乎所有手机行业的主要厂商都收取专利授权的费用。而另一个通讯业的巨头，爱立信在专利授权和知识产权方面收取的费用，占到了其总营收比重的40%以上。这种专利授权的收入已经成为很多通信领域的国际寡头执行其市场战略的重要手段。
    我们可以看看诺基亚通过技术专利每年获得的收益。在2011年，诺基亚与苹果通过耗时两年之久的专利侵权的纠纷，最终实现了全面和解，苹果除了一次性向NOKIA支付4.2亿元的赔偿金之外，而且后续每年的每个季度，还将向其支付接近1亿欧元；2012，诺基亚与黑莓手机，2013年与三星，2014年与HTC,2016年与LG，通过向这些企业生产的收集收取专利费用，NOKIA每年获得的收益可能超过5亿欧元。要知道，2015年，NOKIA的整个销售收入为125亿欧元，整个经营利润也仅仅为17欧元，由此可见NOKIA这样的企业，技术创新的各种收益对这一企业经营和发展的重要意义。
    除具体的产品之外，通过技术创新获得经济收益的方式，主要体现在专利权的运营和建立相应的技术管理体系上。如，专利申请权转让、专利实施许可、专利入股、专利证券化等形式实现专利价值转化；运用专利制度、战略、规则、规范、资产、信息、环境、政策取得技术创新的经济收益和社会效益。当然，企业还可以选择其他的技术创新的知识产权保护方式，如以知识诀窍（know-how）的形式进行。更高层次的，是将技术创新的成果、以诀窍、专利等方式整合，形成国内和国际的标准。总而言之，企业通过对于自身的技术平台、技术要素和技术模块进行识别、规划、研发和管理，以提高企业技术核心竞争力、减少市场与技术风险，实现技术创新的经济价值，就成为企业的技术创新管理的体系。
    无论从理论的逻辑，还是这些企业以其行动和获得的实在的经济价值表明，企业技术创新的成效需要通过建立技术创新的管理体系来彰显和维护。