6月7日，“中兴事件”基本告一段落，结局是：中兴必须缴纳10亿美元罚款，并额外缴纳4亿美元罚款放入监管账户，有报道称这相当于中兴至少四五年内全部为美国人打工，中兴还必须在30天内撤换整个董事会及高层管理人员，选定符合美国要求的新团队，美国还会安排人员持续监管中兴的行为，且现场检查不受任何限制。这一结果让我们再一次感受到了美国的“霸王条款”。然而，让人意想不到的是，这并不是美国第一次对中兴实行禁令。早在2012年，中兴将一批混有美国科技公司软硬件的产品出售给伊朗电信，违反了美国对伊朗的出口禁令。2016年，美国商务部对中兴采取限制出口措施。2017年，中兴与美国商务部达成和解，中兴同意支付约8.9亿美国罚金。2018年4月，美国商务部突然声称中兴呈交美国政府函件中作出虚假陈述，再次启动禁令。双方通过反复协商，才有了6月7日的结局。

也许是由于中美贸易战殃及到中兴，但是，我们从中兴事件的始末很容易看出，在短短的6年中，美国就对中兴的实施了两轮禁令，并且结局惊人的相似，那就是美国获胜，中兴接受巨额罚款。为什么会出现一边倒的局面？最重要的原因之一就是，美国掌握了中兴赖以生存的核心技术——芯片。美国一旦公布禁令禁止向中兴出口芯片，中兴马上陷入瘫痪。这一现象需要我们深入反思。一方面，中兴事件的确带给我们不少弊。中兴事件的出现会带给中兴巨大的损失，这一损失不仅仅反映在股票上，还会反映在所有公众对中兴未来的预期上。感受变化比较深的就是每年毕业生找工作的意向。记得在2010年左右，从事计算机及相关专业的毕业生最想签约的公司只有2个，一个是华为，另一个就是中兴。而近些年来，越来越多的毕业生更倾向于去华为。这与华为一直秉承的大力研发创新，掌握核心技术息息相关。与之相比，中兴在市场中的声音显得偏弱。

但是，换个角度可以发现，中兴事件也带给我们很多利。此次事件虽然中兴支付了巨额罚款，但是对中兴来说，也未尝不是一件好事。痛定思痛，美国一条简单的禁令就能够轻易掐住中兴的咽喉，我想中兴肯定不想历史再次重演，而改变这一局面的最好办法就是自主创新，就像华为、格力那样，加大研发强度，确保能够生产出与美国相媲美的芯片。对于整个中国企业来说，中兴事件也是一剂强心剂。随着中产阶段的崛起，消费认知已经逐步从满足基本生活需要到满足个性化需求转变，高质量发展时代已经来临，消费者对高质量产品的需求只会越来越强烈，而作为供给端的企业，应当倒逼自己从同质化低价竞争逐步向引领市场高端品牌转变，支撑这一转变的前提就是研发创新，研制出同行业中的核心技术。当有一天中美出现贸易摩擦，中国企业能够简单地向美国发布禁令，对美国企业实施经济制裁时，就说明中国企业真正进行了高质量发展阶段。