最近万科管理权之争闹得沸沸扬扬。
    占25%股权的宝能旗下两家子公司发起股东提案，提议罢免王石在内的12名董事和监事（几乎是万科目前整个董事会和监事会成员）。接着，大股东华润回应支持宝能，表示反对万科资产重组计划已致函监管层，会高度关注万科存在内部人控制的公司治理问题。华润和宝能携手，这股超过40%股权的反对力量，已经足够让王石等万科管理团队焦虑不已了。
    让王石及其管理团队，这批曾经把万科做到中国第一的房地产企业的功臣们，逐出万科合理吗？
    很多人的听到王石狂妄的言论后，是有激烈的反弹的。最主流的观点就是，市场经济是规则经济。资本就是有能力决定一家企业由谁来实际操盘。因此，股东说了算，股东投票来决定去留。尤其是在王石轻视大股东的言论，激怒了很多中小股东。大家纷纷怀疑，即使王石有优秀的经营管理能力，但不股东利益至上，为何还要支持他？
    但是，还是有不乏同情、支持王石的群体。最典型的观点就是担心宝能这番介入，最终可能空手套白狼，把万科给搞垮了。宝能作为一家保险公司，就偿还债务的压力而言，需要尽快变现资产，难以考虑万科这家企业的长远发展。长期而言，宝能为了实现自身投资收益的最大化，也极有可能借着万科这个平台不断变现资产套现从而获得投资回报。
    两方争论不休，倒王石和挺王石派两方仗架也是不断。但究其根本，一个企业要发展，归根结底就是要有能力，有远见的管理团队经营企业。相信无论股东是谁，由谁组成，让企业变得更赚钱，是一切事情的终极目标。所以说，王石及其团队，无论说了什么蠢话做了什么蠢事，只要他们的存在能为消费者创造价值，为企业创造效益，为股东创造丰厚的分红，他们的存在就是合理的。相反，即使他们过去做了再大的贡献，曾有多强的企业家精神，有多崇高的愿景，都是白搭。这说起来简单，真正践行时就会有这样那样的冲突，让人眼花缭乱。
    万科目前的困境就是如此。一个企业到底发展的好坏，就是取决于握紧这个企业舵的管理团队的，尤其是取决于掌舵人的企业家精神的。他是否有创新能力，是否敢于冒险，是否以企业利益为重至关重要。希望股东们能看清这一点，为万科找到优秀的掌舵人，让这艘好不容易发展起来的企业不要因为股权之争而垮掉。至于王石是否会由此山之石变为他山之石，并不重要。